Bild zum Programm zur Minderung des Mangels an elektronischen Bauteilen

Modellprogramm zur Minderung des Mangels an elektronischen Bauteilen

Kurze Beschreibung:

Längere Lieferzeiten, sich ändernde Prognosen und andere Störungen der Lieferkette können zu unerwarteten Engpässen bei elektronischen Bauteilen führen.Halten Sie Ihre Produktionslinien am Laufen, indem Sie die benötigten elektronischen Komponenten aus unserem globalen Liefernetzwerk beziehen.Mithilfe unserer qualifizierten Lieferantenbasis und etablierten Beziehungen zu OEMs, EMSs und CMOs können unsere Produktspezialisten schnell auf Ihre kritischen Lieferkettenanforderungen reagieren.

Für Elektronikhersteller kann es ein Albtraum sein, nicht rechtzeitig auf die benötigten Teile zugreifen zu können.Schauen wir uns einige Strategien für den Umgang mit langen Vorlaufzeiten für elektronische Komponenten an.

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Lieferstrategie

Immer längere Lieferzeiten für elektronische Komponenten sind seit Monaten, wenn nicht Jahren, ein Problem für die Elektronikfertigung.Die schlechte Nachricht: Dieser Trend wird voraussichtlich auf absehbare Zeit anhalten.Die gute Nachricht: Es gibt Strategien, die die Lieferposition Ihres Unternehmens stärken und Engpässe abmildern können.

Kein Ende in Sicht

Unsicherheit ist im heutigen Fertigungsumfeld eine ständige Realität. COVID-19 wird wahrscheinlich weiterhin der Hauptgrund für die Kaufabschwächung in der Elektronikindustrie bleiben.Die neue Regierung, die die US-Politik leitet, hat Zölle und Handelsfragen in den Hintergrund gerückt – und der Handelskrieg zwischen den USA und China wird weitergehen, schreibt Dimensional Research in seinem von Jabil gesponserten Bericht „Supply Chain Resilience in a Post-Pandemic World“.

Die Komplexität der Lieferkette war noch nie so groß.Komponentenknappheit verursacht Belastungen und wirkt sich auf das Ende der Lebensdauer aus, was bedeutet, dass eine Zwei-Cent-Komponente einen Stillstand der Produktionslinie auslösen kann.Supply-Chain-Manager müssen sich mit Handelsstreitigkeiten, Klimawandel, makroökonomischen Veränderungen und Naturkatastrophen auseinandersetzen.Ihnen fehlt oft ein Frühwarnsystem, bevor eine effiziente Lieferkette ineffektiv wird.

Wirtschaftsführer sind sich einig.„Das Geschäft läuft stärker als erwartet und die Nachfrage nach vielen Produkten ist gestiegen“, sagte ein Befragter aus der Elektronikbranche.„Die Volatilität hält aufgrund der sehr gegenwärtigen Epidemie und der damit verbundenen Risiken an.

Sicherheit durch Partnerschaften stärken

Elektronikhersteller müssen mit ihren wichtigsten Lieferpartnern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Produkte mit kritischen Komponenten in den nächsten Monaten verfügbar sind.Hier sind fünf Bereiche, in denen Ihr Vertriebspartner Ihnen dabei helfen kann, die Schwankung der Lieferzeiten zu begrenzen.

1. Design für längere Vorlaufzeiten für elektronische Komponenten

Berücksichtigen Sie frühzeitig im Produktdesignprozess kritische Komponentenverfügbarkeit und Lieferzeitrisiken.Verschieben Sie die Auswahl der ineinandergreifenden Komponenten auf einen späteren Zeitpunkt im Prozess.Erstellen Sie beispielsweise zu Beginn des Produktplanungsprozesses zwei PCB-Layouts und bewerten Sie dann, welches hinsichtlich Verfügbarkeit und Preis besser ist.Vertriebspartner können Ihnen dabei helfen, Komponenten zu identifizieren, für die möglicherweise begrenzte Lieferzeiten gelten, und geben Ihnen so die Möglichkeit, leichter verfügbare Alternativen zu finden.Mit einer breiteren Lieferantenbasis und Zugang zu gleichwertigen Teilen können Sie potenzielle Schwachstellen beseitigen.

2. Nutzen Sie Vendor Managed Inventory (VMI)

Ein starker Vertriebspartner verfügt über die Kaufkraft und Netzwerkverbindungen, um die von Ihnen benötigten Teile zu beschaffen.Indem Vertriebspartner Produkte in großen Mengen kaufen und in globalen Lagern lagern, können sie VMI-Programme anbieten, um sicherzustellen, dass Produkte verfügbar sind, wann und wo sie benötigt werden.Diese Programme ermöglichen einen automatischen Nachschub und vermeiden Fehlbestände.

3. Kaufen Sie Komponenten im Voraus

Sobald die Stückliste (BOM) oder der Produktprototyp fertig ist, kaufen Sie alle kritischen oder möglicherweise schwer zu beschaffenden Komponenten.Konzentrieren Sie sich auf Unternehmen mit den längsten Lieferzeiten für elektronische Komponenten.Da diese Strategie aufgrund sich ändernder Märkte und Produkte riskant sein kann, sollten Sie sie kritischen Projekten vorbehalten.

4. Führen Sie eine transparente Kommunikation ein

Engen Kontakt zu wichtigen Vertriebspartnern aufbauen und pflegen.Teilen Sie Verkaufsprognosen frühzeitig und häufig mit, damit Sie die tatsächliche Nachfrage decken können.Hersteller können mit ihren Fertigungskunden zusammenarbeiten, um regelmäßige, wiederkehrende Einkaufsprogramme zu entwickeln, um einen stetigen Teilefluss durch das Werk aufrechtzuerhalten.

5. Achten Sie auf unnötige Latenz

Jeder Prozess kann verbessert werden.Vertriebspartner können dabei helfen, lokalere Quellen oder schnellere Versandmethoden zu identifizieren, um Zeit bei der Beschaffung von Komponenten zu sparen.

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