Global Sourcing ist auf den ersten Blick das, was der Name impliziert.Die Sailor Academy definiert es in ihrem International Business-Kurs so: „Global Sourcing ist der Einkauf von Rohstoffen oder Komponenten für die Produkte eines Unternehmens aus der ganzen Welt, nicht nur aus dem Land/der Region, in dem sich der Hauptsitz befindet.“
Oftmals prüfen Unternehmen beim Global Sourcing die Frage, ob sie eine einzelne Quelle oder mehrere der erforderlichen Komponenten nutzen sollten.Saylor beschreibt die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes.
Preisnachlässe bei größeren Mengen
Belohnt Treue in schwierigen Zeiten
Exklusivität führt zur Differenzierung
Größerer Einfluss auf Lieferanten
Nachteile der exklusiven Beschaffung
Höheres Ausfallrisiko
Lieferanten haben mehr Verhandlungsmacht über den Preis
Vorteile von Multisourcing
Mehr Flexibilität bei Ausfällen
Verhandeln Sie niedrigere Tarife, indem Sie einen Anbieter dazu zwingen, mit einem anderen zu konkurrieren
Die Qualität kann bei den verschiedenen Lieferanten unterschiedlich sein
Weniger Einfluss auf jeden Lieferanten
Höhere Koordinations- und Verwaltungskosten
Die Identifizierung und Zusammenarbeit mit einem globalen Beschaffungspartner mit einem umfangreichen Netzwerk von Lieferanten auf der ganzen Welt kann viele der Risiken reduzieren, die mit dem Versuch verbunden sind, mehrere Lieferanten einzeln zu überwachen und gleichzeitig die gewünschten Vorteile zu bieten.
Es ist aus mehreren Gründen sinnvoll, einen starken Partner mit globaler Reichweite zu wählen, insbesondere für OEMs mit globaler Fertigungspräsenz.Hier sind fünf Dinge, die ein Global Sourcing-Partner tun kann, um zu helfen.
Optimierung der Lieferkette: Globale Lieferketten sind mit inhärenten Risiken konfrontiert, darunter Verzögerungen beim Transport, erhöhte Kosten und logistische Herausforderungen.Der richtige Partner kann dazu beitragen, kostspielige Überraschungen zu vermeiden.